
À titre de présidente du CMFC, j’ai le privilège d’assister à de nombreuses assemblées scientifiques annuelles (ASA), assemblées annuelles des membres (AAM) et réunions de conseils d’administration (CA). Ces rencontres m’ont poussée à réfléchir aux objectifs que partagent les sections provinciales et aux différences importantes.
Similitudes
Activités de développement professionnel continu (DPC) bien organisées, auxquelles contribuent des médecins de famille (MF) et des membres du personnel.
Les équipes responsables du FMF et des ASA des sections provinciales déploient une énergie incroyable pour offrir un programme parfaitement bien organisé et assurer que tout se déroule comme sur des roulettes. Les MF consacrent du temps à ces activités éducatives afin de les rendre attrayantes pour les médecins en exercice dans un contexte qui leur offre un choix d’activités de DPC. Les membres du personnel passent des heures à régler les moindres détails de logistique.
Engagement à offrir du DPC de grande qualité.
L’attention à la qualité et à la valeur des programmes de DPC est prioritaire pour le bureau national et les sections provinciales. Chacun veille à ce que les thèmes soient pertinents, pratiques et exempts de partialité.
Les MF qui y participent exigent des activités de DPC de grande qualité. Ils viennent pour la qualité, car ils se fient au contenu et respectent ceux qui le préparent.
Engagement des MF dans la gouvernance, la direction des comités et les CA.
Lors de ces rencontres nationales et provinciales, je croise des MF qui démontrent une véritable passion pour le CMFC et ses sections provinciales. Ces médecins donnent de leur temps afin que tout soit toujours exécuté en conformité avec la mission, la vision et les valeurs de l’organisation. Beaucoup se sont engagés dans la réforme de la gouvernance, un processus qui, bien que gratifiant au bout du compte, exige énormément de travail et de dévouement.
Ferme engagement des MF envers les patients.
Réunion du CA, AAM, activité de DPC : à chacune de ces occasions, les MF discutent de l’incidence très concrète qu’auront les séances sur leurs patients. Lorsqu’ils participent aux réunions de CA national ou des sections provinciales, les MF définissent des objectifs stratégiques précis et toujours axés sur les la promotion des meilleurs soins possible pour leurs patients.
Caractère unique des sections provinciales
Les thèmes choisis par les sections provinciales répondent aux besoins des groupes qu’elles représentent.
C’est impressionnant de constater à quel point certains thèmes abordés répondent aux réalités locales. Par exemple, même si beaucoup de séances portent sur les opiacés, elles sont toutes différentes et ciblent des populations locales bien précises, ainsi que des concepts plus larges. Les conférenciers connaissent à fond les enjeux locaux et les échanges sont riches.
Des ressources varient beaucoup.
Tous les événements — ASA, réunions du CA et AAM — se déroulent dans un cadre différent. Certains se tiennent dans de grandes salles, d’autres sont plus intimes. Peu importe la forme de l’événement, tous les participants démontrent une passion indéniable pour leur travail.
Différents formats d’apprentissage.
Les ASA et le FMF proposent aux participants différents formats d’apprentissage. J’ai trouvé fort intéressant d’apprendre des organisateurs que certains formats trouvaient écho auprès de leurs membres plus que d’autres. Le moment et l’endroit choisis sont souvent très différents et témoignent d’une culture de la médecine familiale propre à chaque province.
Plus fort ensemble
J’ai beaucoup appris de ces expériences. Les MF s’efforcent continuellement d’être des cliniciens compétents dans des domaines qui répondent aux besoins de leurs collectivités, et ils assistent aux séances de DPC qui sont pertinentes, qui correspondent à leur façon d’apprendre. Leur participation aux comités nationaux et provinciaux, CA et AAM est impressionnante. Quelle que soit l’étape de leur carrière, les MF démontrent un ferme engagement envers la médecine familiale, acceptent des postes de leadership et travaillent avec passion à réaliser la mission, la vision et les objectifs de notre organisation. Le bureau national et les sections provinciales du CMFC doivent continuer de collaborer en matière de gouvernance, de promotion de nos intérêts ainsi que d’élaboration et de prestation des programmes de DPC. Les synergies qui existent aujourd’hui et les orientations définies pour l’avenir ne pourront que renforcer le CMFC au bénéfice de tous.
Footnotes
This article is also in English on page 525.
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