QUESTIONS CLÉS POUR IMPLIQUER LES APPRENANTS | OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE | POINTS SAILLANTS DE LA SÉRIE D’ARTICLES |
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De nombreuses recommandations sur le dépistage du Groupe d’étude canadien sur les soins de santé préventifs peuvent être qualifiées de conditionnelles Question 1 : Conditionnelles à quoi? | 1a. Expliquer ce que signifie le concept de recommandation conditionnelle dans le contexte d’une intervention de dépistage 1b. Faire la distinction entre une recommandation conditionnelle et une recommandation forte lorsqu’il s’agit d’amorcer ou non une PDP |
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La PDP est un processus structuré qui sert à améliorer la prise de décision Question 2 : Quels sont les éléments fondamentaux de la PDP? | 2a. Décrire les éléments fondamentaux de la PDP 2b. Démontrer la capacité de s’engager dans une PDP avec un patient |
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Les préférences des patients concernant le traitement de problèmes détectables par dépistage varient grandement Question 3 : Comment expliqueriezvous les concepts suivants : valeurs du patient et préférences du patient? | 3a. Décrire au moyen d’exemples ce qu’on entend par valeurs et préférences du patient 3b. Démontrer comment obtenir l’expression des valeurs et des préférences du patient |
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Certains patients ne comprennent pas le sens des valeurs dans le contexte d’une prise de décision à propos des interventions de dépistage Question 4 : En ce qui a trait à une décision concernant le dépistage, comment aideriez-vous un patient à clarifier ses valeurs? | 4a. Expliquer, à l’aide d’exemples, la relation entre les valeurs et les issues cliniques découlant d’interventions de dépistage 4b. Démontrer la capacité de faciliter la décision d’un patient |
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Des outils peuvent faciliter le processus de la PDP Question 5 : Comment les outils infographiques et les aides à la décision peuvent-ils être intégrés lors d’une visite en clinique? | 5a. Expliquer la différence entre un outil infographique et une aide à la décision 5b. Démontrer la capacité d’utiliser des outils au point de service pour améliorer la prise de décision |
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La PDP n’est pas appropriée dans toutes les situations Question 6 : Quand la PDP n’est-elle probablement pas la bonne approche? | 6a. À l’aide d’un exemple, expliquer quand la PDP devrait être amorcée et quand elle ne devrait pas l’être 6b. Expliquer la différence entre le partage d’information et la PDP |
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PDP—prise de décision partagée.